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怎样才能编制出可靠的预算? ——各项预算编制流程及难点应对

适合对象: 财务总监,财务经理,预算主管,需要做预算的部门经理或主管

时长66

已学412

类型职业发展

单买 ¥30.0元

课程简介

财务人员在预算中的角色究竟是什么?是负责编预算的吗? 事实上,如果预算都是财务编出来的,那预算注定是要失败的。 财务的真正角色,要做预算数据的整合者,基于自己的专业经验进行整合和得出有效的预算结果。 ...

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课程简介

        财务人员在预算中的角色究竟是什么?是负责编预算的吗? 事实上,如果预算都是财务编出来的,那预算注定是要失败的。 财务的真正角色,要做预算数据的整合者,基于自己的专业经验进行整合和得出有效的预算结果。 那么预算到底需要哪些部门配合?预算的组织架构是怎么样的?要高效的做预算,预算的制定过程和步骤你了解么? 一个企业中的预算模块众多,子公司、母公司和相关的业务部门做分别做什么模块?企业的销售预算、成本预算和费用预算在编制时有什么注意点? 本次课程,将为大家讲解预算编制流程和注意点,教你编制出可靠的预算。

课程收益

了解财务人员在预算编制的角色 掌握预算的编制流程 了解不同部门不同的预算编制要点

课程大纲

预算是战略牵引的工具 预算启动要做哪些准备 预算的组织架构如何搭建 找准财务部的预算角色 年度预算的制定过程 重点预算模块的编制和难点应对 -销售预算 -成本预算 -费用预算 预算汇总

老师简介

袁国辉 会计学硕士,高级会计师。新浪微博签约自媒体人,有个人微博,是会计类专业微博十强。2002年至今在各类刊物发表会计文章近百篇。曾任职于双鹤、华为、中国卫星等知名企业,先后担任财务经理、集团财务部副总经理、子公司财务总监等职。                

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